从创业者的角度看，入驻微信小程序是一个很好的机会。只有运营者在设计的起步阶段为自己的小程序明确定位，才能设计出吸引用户的小程序，从而将效益最大化。而在明确小程序定位时，运营者可以按照以下 3 种方法进行规划。
　　产品特性定位法
　　拥有特性事物会让人印象深刻，在小程序的设计过程中，运营者也应该绞尽脑汁给自己产品进行特性定位，这样在同行竞争的时候才能被用户记住。
　　产品特性定位强调的是如何定位才能让产品变得更具特点，这需要运营者挖掘出自己的小程序不同于其他小程序的地方，然后进行营销宣传，让小程序的某个特性深深地印在用户的心中，最终达到让用户在产生相应需求的时候，立刻就能想到你的小程序的目的，这样就是成功的产品特性定位。
　　运营者在给自己的小程序定位时，首先应该向用户清楚地介绍它，并展示自己的小程序具有其他小程序不具备的特点，告诉用户他们的某些使用需求只有这款小程序才能满足。当用户在搜索过程中对你的小程序的某个特点产生兴趣时，就证明你在产品特性定位方面已经成功了。
　　抢占第一定位法
　　一谈起空调，很多人都会想到「好空调，格力造」，这就是因为在空调领域格力抢占了早期市场，并得以发展壮大。在很多用户的心中都会有先入为主的概念，同一类小程序中，谁先让用户记住，用户就会认为它是最好的，即使再使用其他小程序也不会再有这样的评价。
　　做一款小程序，如果做出的产品特性和功能已经被之前的其他小程序具备，那么这款小程序就很难赢得新用户的青睐。所以对于运营者来说，在设计时应该把目光放得长远一些，尽量让自己的小程序设计出之前从来没有过的功能，进而抢占第一市场，这才是极其重要的。
　　为了寻找出与众不同的小程序功能，运营者需要重新认识自己的产品和同类产品，在功能大致相同的情况下找到一些细小的差别，并抓住差别进行重点开发，就可以抢占小程序在某方面的第一市场。
　　如果暂时没有第一市场，运营者还应该学会「创造第一」。例如，感冒药一直以来都因为容易产生疲倦感而被人们诟病，但是「白加黑」推出后，他们打出的口号「白天服白片不瞌睡，晚上服黑片睡得香」，重新为感冒药进行了定位，成为抢占新式感冒药市场的第一名。
　　没有第一市场实际上是件好事，运营者可以在待开发的定位上有所突破，用创意去创造新的市场需求。小程序现在才刚刚起步两年多，还有很多领域处于空白状态，运营者完全可以将产品定位放在空白领域，创造出无限的可能。
　　市场专长定位法
　　与抢占第一的方法不同，市场专长定位法需要运营者努力做某个细分领域的专家，从而使自己的小程序在某个市场上处于领先地位。
　　很多企业都会在初期选定某个特定业务来进行发展，在某个领域达到领先地位后，自然可以凭借用户数量去推广其他产品。例如，海尔电器有空调、洗衣机、热水器、电视等多种产品，但是最为用户熟知的就是海尔冰箱；QQ 目前有支付、直播、附近的人、购物、阅读等多个功能，但大多用户都会认为 QQ 是一款聊天软件。
　　运营者在规划小程序的定位时，可以专注于某项功能，并将这个功能作为产品的重点进行维护和发展，争取形成自己小程序独有的特色，成为某个类目下小程序的顶尖品牌。